12星座要拯救地球啦!
企业可以根据自己的主营业务来确定经营范围,星座或者参考同行业内公司,来确定自己的经营范围。
第一个阶段其实是获取用户,要拯所有的运营、数据分析都是为了获取用户,整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。纪中展(知识分子):救地如果从内容付费的角度来讲我极不看好,天花板极低、用户太少,想收费的人太多。
广告的商业模式越往下走,球啦对于很多不是超大聚合式平台来说,会越来越难了。星座这里面有很多服务的成分在里面。广告变现相对好一点,要拯可能跟获取用户的逻辑很像,但是进入到付费的角度以后,其实很多地方完全不一样了。
以下是沙龙上的干货辑,救地欢迎留下评论。刘成城(36氪):球啦90%以上的东西逻辑上来说都有天花板,只不过内容的天花板看起来比卖面条要稍微高一点。
这种形态非常成熟,星座可能有百万量级的付费用户。
但是后来想想要干一年,要拯成本太高了,最后只能找流量。不可否认,救地主板的魅力并不是金钱可以比拟的,这点大家都很清楚,只要能成功上市,这钱就花得值。
1、球啦承销及保荐费用最高,球啦总计41亿元,占比发行总费用73%,平均承销及保荐费3442万元;2、审计及验资费总计为5.36亿元,占比发行总费用10%,平均费用为455万元;3、信息披露费用总计为3.32亿元、占比发行总费用6%,平均费用为282万元;4、律师费用3.05亿元,占比发行总费用6%,平均费用为259万元就目前而言,IPO总费用估计需要4500万左右,发行费率约12%。当然,星座这只是按市场现状进行估算,不排除募资金额变化等因素影响。
以两家成功登陆主板的新三板公司为例:要拯拓斯达、要拯三星新材拓斯达募集金额总计3.4亿元,其发行总费用3872万元,其中保荐和承销费、审计及验资费、信息披露费用、律师费用分别为2846.77万元、488万元、325万元、163万元。对于大体量公司来说,救地发行费用较高还是可以接受的,但对于小规模企业来说那就不是这么一回事了。
(责任编辑:白城市)
-
有媒体曾指其是时代精神高度凝聚的符号:创业热潮、O2O风口、残酷竞争与补贴大战、巨头格局下的合纵连横、以及一个“成功”的创业故事。...[详细]
-
曾经创业大赛排名靠前的企业,几年期间消失不见。...[详细]
-
梓橦宫复牌之后,股价就像黄河之水一样,止不住地奔腾着往下倾泻。...[详细]
-
——豆瓣用户曲非烟 在《一生所爱》下方的短评 “我们终于失败了” 这是我听过最浪漫的情话 ——豆瓣用户琦殿 在《甜...[详细]
-
AD-1的位置实现的转化明细数最多,点击量最高. AD-2的位置实现的转化量次之,但与AD-3相比,点击量远高于AD-3,再对比二者的转化明细数,不难发现AD-3的位置所带来的转化好于AD-2。...[详细]
-
因为它的内容非常值得我去付费,无论是《雪枫音乐会》,还是《李翔商业内参》;衍生品变现能力也非常强,比如我们投资的一个公众号“军武次位面”,之前他们做了T恤,一天卖了小一万件...[详细]
-
除了价格太高和目标人群太窄,AR产品本身也不太完善。...[详细]
-
我们去年看到,整个内容创业一片欣欣向荣、呈现爆炸式的增长。...[详细]
-
补充分析:新能源汽车分时租赁是不是一门好生意? 此前选择从P2P租车模式转向电动汽车分时租赁,友友用车联合创始人李宇曾表示,“P2P模式是一个很理想化的商业模式,其中有些无法回避的痛...[详细]
-
刘晓东当时提出的口号是,“不打价格战,只打营销战”。...[详细]